企業研修

CORPORATE TRAINING

組織と主体性を育んだメンバーが育ち、
組織は動きだす。

「一日受けて、やっただけの研修」はもう終わりにしませんか。

組織課題は、個人の内側にある動機や関係性と深くつながっています。Be filled with では一人ひとりの主体性を引き出し、チームの対話と行動変容につなげます。

研修を単発イベントで終わらせず、現場で実践される学びへ。管理職、若手社員、チームビルディングなど目的に合わせて設計します。

管理職向けコーチング研修

リーダーがメンバーとのパートナーシップを築き、一人ひとりの個性や主体性を引き出すことで、チームのシナジーを高め、目標達成や課題解決を“チームの力”で実現していく。 本研修は、その実践力を備えた協働型リーダーの育成をサポートします。

概要

コーチングの基礎知識に加え、一通りの基本スキルとストラクチャー(コーチングセッションの組み立て方)を修得します。
この研修を終えることで、たとえば1on1ミーティングなどで上司が部下に対して行なう一連のコーチングセッションを実践する基盤と技術が身につきます。

  • コーチングとは何か/なぜ今、組織に必要なのか
  • 信頼関係を築く為の関わり方(認める・聴く・質問する)
  • 管理職の自己基盤
  • 行動を引き出すコミュニケーション設計
  • 部下の主体性を高める目標設定とフィードバック
  • 実践課題の設定と現場での活用

研修プログラム(2日間)

スケジュール

Day1
  • オリエンテーション
  • 組織とリーダー
  • 基本スキル(1)
  • 信頼関係を築く
  • 自己基盤を強化する
  • Day1のまとめ
Day2
  • Day1の振り返り
  • 基本スキル(2)
  • 対話モデル
  • Day2のまとめ
  • 実践課題設定&コミットメント

効果事例

  • 信頼関係の構築と1on1の充実/部下との1on1が「報告の場」から「対話の場」に変化
  • メンバーの主体性向上/指示待ちメンバーの自発的な提案・行動の増加
  • 管理職の自己基盤/管理職自身が「マネジメントスタイル」「キャリアビジョン」を言語化
  • 離職率の低下と定着率向上/心理的安全性とエンゲージメントの向上
  • チームワークとリーダーシップの向上/他者の視点に立ったコミュニケーションスキルの獲得

料金について

ご希望の目的/内容・ご予算・スケジュールに合わせてプランを組み、ご提案いたします。
まずはご相談ください。

ビジネスコーチング

組織目標および対象者の個別課題に応じたコーチングプログラムを設計し、一定期間伴走支援いたします。対話を通じて思考を深め、判断軸を確立し、適応課題を自ら乗り越える力を育成します。
リーダー・社員一人ひとりの行動変容が、着実な組織成果へとつながります。

対象者

管理職・リーダーコーチング

管理職一人ひとりに伴走し、部下の主体性を引き出し、チームを自走させるリーダーへの行動変容を支援します。

効果事例

自分らしいリーダーシップを発見できるから、迷いのない意思決定につながる
強みを活かしたマネジメントスタイルを確立することで、判断軸が明確になり、力強いロールモデルとして組織を牽引できる存在となります。離職率低下やイノベーションを底上げします。

個別化された支援を受けられるから、複雑で答えのない課題にも挑戦できる
課題の論点が整理され、個々の強みやリソースを活かした打ち手が具体化されるため、イノベーティブな挑戦を後押しします。

安心できる環境で本音の対話ができるから、本質的な課題に向き合える
評価や利害から離れた対話により、管理職自身の心理的安全性が確保され、表層ではなく根本課題にアプローチできます。

コミュニケーションスキルが高まり、部下の主体性が高まる
メンバーが自ら考え、提案し、行動する状態が生まれ、チーム全体のパフォーマンスが向上します。

研修成果定着コーチング

研修はきっかけに過ぎません。目的は、現場で行動が変わり、成果へとつながること。研修で得た気づきを、その場の学びで終わらせないための実装支援です。内容を一人ひとりが振り返り、自身の言葉で整理し、具体的な行動に落とし込む。そして現場で実践と改善を重ねるプロセスを、継続的に伴走支援します。

女性活躍支援コーチング

キャリア形成やリーダーシップ発揮に向けた内省と行動支援を行います。ライフイベントとキャリアの両立、意思決定の明確化、自信の醸成を支え、持続的な活躍を後押しします。社内にロールモデルがいない場合でも、安心して対話できる場があることで、自分なりのリーダー像を描き、昇進や挑戦の機会に対して自ら手を挙げられるようになります。

その他

エグゼクティブコーチング(経営者向け)、キャリアコーチング(全社員向け)、目標達成コーチング(全社員向け)、立ち上がり支援コーチング(新入社員/異動者向け)、次世代リーダー育成コーチング(若手向け)など。

料金について

ご希望の目的/内容・ご予算・スケジュールに合わせてプランを組み、ご提案いたします。
まずはご相談ください。

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